“今年我们要融入新发展格局，做好数字化转型，主动发现区域创新活力土壤，为提升企业管理成效、推动行业高质量发展贡献临安力量。”近日，杭州临安区烟草专卖局（分公司）聚焦创新驱动发展战略，制定新年新目标。

厚植人才沃土

点燃创新引擎

(资料图)

人才聚、事业兴。近年来，临安区局（分公司）着眼数字化转型发展需求，充分发挥人才在创新中的核心关键作用，系统优化人才政策体系，持续推进落实“项目+人才+激励”制度, 深入实施“天目青苗”计划，用好人才库积分制，打造“临烟工匠”。

据了解，该局（分公司）建立健全覆盖全员、分层分类、通专融合的培训体系，强化“定制化”数据分析应用培训，组织青年人才前往浙江大学、海康威视、杭州城市大脑等科研院所、高新技术企业交流学习，常态化开展“送课下基层”、成果集中会诊、创新座谈研讨等活动，做好“传帮带”，不断激发人才创新动力、活力和潜力。

建强平台载体

激发创新活力

“当前内管预警推送滞后，制约了我们许可证后续监管的时效性，如果能把预警前置，异常问题实时推送就太好了。” 临安区局（分公司）专卖管理员翁泽廷在精益管理论坛留言道。

一直以来，该局（分公司）全面融入“精益管理”理念，设立精益管理论坛，常态化开展“金点子”“合理化建议”征集，对员工在工作实践中总结提炼的小改小革、创意案例予以发掘、宣传，通过小平台凝聚精益管理大智慧。

另外，该局（分公司）深度参与“地市报题—省局出题—地市领题—全省推广”创新机制，着眼问题导向、聚焦课题实效，以创客工作室、临烟数字化场景应用创客大赛为载体，以QC课题、数字产品为抓手，逐步建立起“发现问题-锁定目标-课题成立-课题筛选-攻关难题-落实任务”的数字创新模式。据

注重成果转化

汇聚发展动能

该局（分公司）以成果转化为着力点，坚决打通成果转化“最后一公里”。通过QC课题、数字产品成果发布评审、“成果回头看”等工作做好成果价值评估、推广规划、质量督查，加强后续成果应用的动态跟踪和优化迭代，推动项目孵化落地，进一步发挥“数治”效能。

对于仍有提升空间的潜力成果，做好持续性攻坚研究，挖掘价值再优化，做好创新资源综合利用，把“藏在深闺人未知”的创新成果好中选优，将“有效供给”提供给企业，把创新成果转移转化为释放发展活力的“及时雨”。