【资料图】

为深入推进领导干部能上能下，真正做到干与不干、干好干坏、干多干少不一样，今年以来，江西省抚州市乐安县全面实施“五大评比”活动，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励干部担当作为，努力把“规划图”变成“成果图”、把“时间表”变成“里程表”，全力打好全年各项工作的“攻坚战”，奋力推进乐安高质量跨越式发展。

用一个“擂台”比到底，推动领导干部敢做敢拼。近期，乐安县下发《关于在全县开展“五大评比”激励干部担当作为的实施方案(试行)》，对全县33位县领导、16个乡镇和党政正职、118个县直单位和单位正职、乡镇工作人员和县直单位工作人员等五类开展评比活动。县领导评比重点围绕“5+1”(5是挂点重点项目、企业、招商团队、房地征收、乡镇等5个方面工作，1是负责分管的主责主业)工作情况进行，乡镇及党政正职和县直单位及单位正职评比围绕“季度主题”工作和“3+2+1”(3项最满意的工作、2项有待改进的工作、1项不满意的工作)主责主业工作进行，乡镇和县直单位工作人员评比围绕作风建设、共性工作和业务工作等方面进行。以“五大评比”为抓手，达到以评促干、以评促管、以评促优的作用。

用一把“尺子”量到底，推动领导干部善作善成。实施“五大评比”活动，从全方位、多角度、深层次宣传，大力营造抓落实、强实干、勇争先的浓厚氛围。在评比中力戒“搞形式”“走过场”“弄虚作假”等情形，并在“五大评比”活动中明确要求优秀等次比例不超过总数30%，一般和较差等次相加比例不低于总数的10%。目前，全县被评为优秀等次的各级领导干部265人次；被评为一般和较差等次的各级领导干部86人次。让各级领导各部切实增强“率人之先、敢为天下先”的勇气魄力，对标最高、聚焦最好、锚定最优。

用一个“导向”贯到底，推动领导干部能上能下。实施“五大评比”活动，充分发挥考核“指挥棒”作用，旗帜鲜明树立“以实绩论英雄”的导向。建立实施红、黄、绿“三色”名单制度，对排位后10%的单位和领导干部，列入“黄名单”，一年内有3次及以上排位后10%的单位和领导干部被列入“红名单”并纳入“三不”领导干部名单，一年内有2次及以上排位前10%的单位和领导干部，直接列入“绿名单”。目前，全县有360余名领导干部被列入红、黄、绿“三色”名单，对“三色”名单人员实行动态管理，并作为提拔、进一步使用、职级(等级)晋升、评优评先等方面重要参考，已提拔考核排名靠前干部25人，晋升职级282人。

乐安县实施“五大评比”活动，是检验各级领导班子和领导干部能力水平的重要手段，切实引导各级干部敢啃硬骨头、敢挑硬担子、敢攻硬任务，营造比状态拼干劲、比实绩拼位次、比担当拼服务、比效能拼作风的浓厚氛围。真正让有为者有位、让吃苦者吃香、让实干者实惠，全面形成“干部干事、为官有为”的新风正气。(黄智平、王蕾)